ساخت

راهکار مدیریت ساخت پامیکا، طیف گسترده ای از پروژه های ساختمانی، از مسکونی 

تا برنامه های ساخت و ساز در مقیاس بزرگ را پشتیبانی می کند.RFP های پیچیده،

 پیمانکاران   فرعی، تجهیزات و موارد دیگر را با راهکار ساخت و ساز پامیکا مدیریت کنید. 

مدیریت ساخت

راهکار مدیریت ساخت پامیکا، طیف گسترده ای از پروژه های ساختمانی، از مسکونی  تا برنامه های ساخت و ساز در مقیاس بزرگ را پشتیبانی میکند.

RFP های پیچیده، پیمانکاران  فرعی، تجهیزات و موارد دیگر را با راهکار ساخت و ساز پامیکا مدیریت کنید


کارآمدی و افزایش بهره وری در 

پروژه های ساخت  

با پامیکا یک منبع اطلاعاتی و مدیریتی واحد برای تمامی بخش‌های مختلف پروژه‌ی ساخت خود ایجاد کنید. با سرویس‌های پامیکا مناقصات ، قراردادها و قیمت‌گذاری‌ها را مدیریت کنید، بر جریان‌های کاری رفت‌وبرگشتی از محل ساخت‌وساز به دفتر مهندسی نظارت کنید و به روند پروژه و بودجه‌‌ی آن با کمک نمودارهای تصویری عینیت ببخشید. پامیکا قابل انطباق با انواع پروژه‌های ساختمانی است. به راحتی می‌توانید طرح‌های متفاوت را مدیریت کرده و امور مختلف را با پیمانکاران، سهامداران و مشتریان هماهنگ کنید. با کمک سرویس‌های پامیکا از دستاوردهای پروژه و تحویل به موقع کارها مطمئن شوید.




دیدگاه‌ها، فرصت‌ها و امکانات را 

به پروژه تبدیل کنید

مدیران حرفه‌ای و موفق حوزه‌ی ساخت‌ به خوبی می‌دانند که ایجاد یک پروژه‌ی جدید ساخت نیازمند ارتباط و تعاملی سازنده با افراد و دریافت به موقع تاییدیه‌ها و مجوز‌های لازم برای کار است. پامیکا به شما برای داشتن تعامل و ارتباطی موثر کمک می‌کند. همچنین با کمک پامیکا به راحتی می‌توانید تمامی برآوردهای مالی خود، قراردادها، مستندات و درخواست‌های مجوز و.. را در یک پلتفرم مدیریت کنید.



مدیریت هر نوع 

​پروژه ساخت

پامیکا راهکاری را برای مدیریت پروژه‌های ساخت با قابلیت استفاده‌ی آسان و بدون پیچیدگی برای شما فراهم کرده است. با پامیکا می‌توانید تمامی کارهای زیر را در یک بستر یکپارچه انجام دهید:

  • ارتباط و هماهنگی پروژه با طرح نهایی
  • مدیریت جدول‌های زمانی کارها 
  • دنبال کردن روند پیشرفت، همزمان با انجام‌ کارها
  • کنترل و مدیریت منابع پروژه

به آسانی تغییرات و مشکلات پیش‌بینی نشده را پیگیری و مدیریت کنید

ایجاد تغییرات کوچک یا بزرگ در پروژه اجتناب ناپذیر است. اما با پامیکا شما می‌توانید این تغییرات را به گونه‌ای مدیریت و پیگیری کنید که تاریخ سررسید پروژه به تعویق نیفتد و ارتباط شما با مشتریان خود دچار آسیب نشود.



مدیریت پروژه‌های 

بازسازی و تعمیرات

یکی از مهم‌ترین چالش‌های پروژه‌های بازسازی و  تعمیرات ارتباط مداوم میان سفارش‌دهنده و مدیر پروژه‌ی بازسازی‌ست. با راهکاری که پامیکا به شما ارائه می‌دهد هم سفارش‌دهنده و هم مدیر پروژه‌ی بازسازی در نهایت آرامش و با کم‌ترین چالش روبه‌رو هستند. سفارش‌دهنده یا همان کارفرما می‌تواند از طریق پامیکا تمامی جزییات درحال انجام در خانه را دنبال کند و از تغییرات به وجود آمده مطلع شود. مدیران پروژه و یا مهندسین بازسازی ساختمان می‌توانند ازین ابزار برای تعاملی بهتر و سازنده‌تر با مشتریان خود و ارائه‌ی گزارش به آنان استفاده کنند.



مهم‌ترین قابلیت‌های عملیاتی


کاربرد پامیکا برای تیم ساخت چیست؟